تحت قيادة الدكتور عبد الحميد شرفاوي، برزت مختبرات FRATER-RAZES كأحد الفاعلين الوطنيين الأهم في قطاع الدواء بالجزائر، مع تركيز واضح على تصنيع أدوية متقدمة تشمل البدائل الحيوية (biologics) والاستعداد لتصدير المنتجات إلى السوق الإفريقية والعربية.
منطلقات ومسار الشركة
تأسست مختبرات فراتر-رازس كمجموعة صيدلانية وطنية استثمارية، وقادها الدكتور عبد الحميد شرفاوي في مرحلة تحوّل نوعي لصناعة الدواء المحلية. استثمرت المجموعة في وحدات إنتاجية متخصصة وشاركت بفعالية في معارض ومؤتمرات القطاع لتعزيز مكانتها.
الابتكار: إنتاج البدائل الحيوية محلياً
واحدة من أهم محطات فراتر-رازس هي دخولها مجال إنتاج البدائل الحيوية — أدوية مصنوعة باستخدام خلايا حية تُستخدم في علاجات متقدمة. يمثل هذا الانتقال قفزة فنية وصناعية لأن هذا النوع من الأدوية يتطلب بنية تقنية ومراقبة نوعية صارمة، ويضع الجزائر بين الدول التي تطور مثل هذه القدرات.
طاقة إنتاجية وإمكانية التوسّع
أعلن المدير العام قدرة وحدات إنتاج معينة لدى الشركة على إنتاج نحو 15–18 مليون حقنة سنوياً مع إمكانات لرفع هذه القدرة إلى مستويات أعلى عند الحاجة، وهو ما يوفر فرصة حقيقية لتلبية الطلب المحلي وفتح أسواق التصدير.
التصدير نحو إفريقيا: استراتيجية واضحة
تؤكّد خطط الشركة أن التصدير إلى البلدان العربية والإفريقية (ومستقبلاً إلى أسواق أوروبية محتملة) مدرج ضمن استراتيجية النمو. تستند هذه الاستراتيجية إلى امتثال خطوط الإنتاج للمعايير الدولية وإمكانية توسيع الإنتاج لدعم عمليات التوريد الإقليمية.
الدور الريادي في دعم صناعة الدواء والسيادة الصحية
يلعب قطاعٌ مثل فراتر-رازس دورين مترابطين:
دعم السيادة الصحية: بتوطين إنتاج أدوية متقدمة تقلّص الاعتماد على الاستيراد وتمنح الدولة قدرة أكبر على تأمين الأدوية الاستراتيجية.
دعم الاقتصاد الوطني: عبر خلق قيمة مضافة محلية، وتوظيف الكفاءات الوطنية، وتحويل جزء من سلسلة القيمة من استيراد المواد النهائية إلى تصنيع محلي قادر على التصدير وزيادة العائدات بالعملة الصعبة.
تحديات وفرص
التحديات تشمل الامتثال الصارم للمعايير الدولية (GMP)، الدخول إلى أسواق ذات متطلبات تنظيمية عالية، وضمان سلسلة توريدات مستدامة للمواد الخام.
الفرص كبيرة: الطلب المتزايد في إفريقيا على أدوية بأسعار معقولة، إمكانات تكوين شراكات تقنية، والاستفادة من مبادرات الدعم الصناعي الوطني لتعزيز الصادرات.
شراكات تقنية وتدريب: توقيع اتفاقيات تعاون مع مؤسسات بحثية وفتح برامج تدريب لكفاءات محلية.
سلاسل توريد إقليمية: بناء شبكات لوجستية وتوزيعية في البلدان الإفريقية المستهدفة.
التسويق القائم على البراهين: نشر بيانات السلامة والجودة لتعزيز الثقة في الأسواق الجديدة.
تجسّد فراتر-رازس بقيادة الدكتور عبد الحميد شرفاوي نموذجًا للصناعة الصيدلانية الوطنية الطامحة إلى تحقيق السيادة الصحية والمساهمة بفعالية في الاقتصاد الوطني عبر التصدير. ومع معالجة التحديات واتباع استراتيجية تصديرية مدروسة، تمتلك الشركة فرصة حقيقية لتكون جسرًا بين الإنتاج الجزائري والأسواق الإفريقية والعربية، وربما الأوروبية مستقبلاً.
